Author Archives: adminnam

Home |

RESOURCE

Upload Image...

Blog

VANTAGE LOGISTICS – VỮNG TINH THẦN, KẾT NỐI TẬN TÂM, CÙNG NHAU VƯỢT BÃO

Trong hơn một tháng qua, Việt Nam liên tiếp hứng chịu nhiều hình thái thời tiết cực đoan, lũ lụt diện rộng tại miền Bắc và miền Trung, sạt lở đất tại Tây Nguyên. Thiệt hại về người, tài sản và sản xuất là rất lớn, ảnh hưởng sâu sắc đến đời sống dân sinh và hoạt động kinh tế. Đặc biệt trong tuần qua, cơn bão số 13 – Kalmaegi – đã gây ảnh hưởng diện rộng, với mưa lớn kéo dài, gió giật mạnh và nguy cơ sạt lở tại nhiều tỉnh thành, đặc biệt là miền Trung và Tây Nguyên. Thiệt hại về người và tài sản tiếp tục gia tăng, đặt ra thách thức lớn cho công tác ứng phó. Tuy nhiên, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt từ Chính phủ và sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền, công tác ứng phó và khắc phục hậu quả đã được triển khai đồng bộ, giúp hạn chế tối đa thiệt hại và nhanh chóng ổn định hoạt động sản xuất – kinh doanh.Bản đồ danh mục và phân loại cảng biển Việt Nam sau điều chỉnh địa giới hành chính Chính Quyền Chủ Động – Doanh Nghiệp An Tâm Ngay khi có dự báo về diễn biến phức tạp của bão Kalmaegi, Ban Chỉ đạo Quốc gia về phòng chống thiên tai đã ban hành Công điện số 25/CĐ-BCĐ, yêu cầu các địa phương từ Bắc Trung Bộ đến Tây Nguyên chủ động triển khai phương án ứng phó, đảm bảo an toàn cho người dân và hạ tầng kinh tế. Các lực lượng chức năng được huy động tối đa để sơ tán dân cư, bảo vệ tài sản, kiểm tra hồ chứa, hệ thống điện, giao thông và viễn thông, đặc biệt tại các khu công nghiệp và trung tâm logistics trọng điểm. Hệ thống vận tải quốc tế, cảng biển và sân bay vẫn duy trì hoạt động ổn định, đảm bảo không gián đoạn chuỗi cung ứng – yếu tố then chốt đối với các doanh nghiệp FDI. Công tác khắc phục được triển khai khẩn trương trên toàn quốc: Hệ thống điện, giao thông và viễn thông tại các khu vực trọng điểm – đặc biệt là các khu công nghiệp và trung tâm logistics – đã được khôi phục nhanh chóng, đảm bảo an toàn vận hành. Vantage Logistics – Sẻ Chia Để Vững Vàng Hơn Sau Bão Trong bối cảnh đó, Vantage Logistics không chỉ nỗ lực duy trì vận hành ổn định mà còn thể hiện rõ trách nhiệm xã hội và nhân văn. Văn hoá “Vantage Family – một gia đình” được thể hiện sâu sắc qua sự quan tâm, sẻ chia và đồng hành – đặc biệt trong những thời khắc khó khăn. Ngay từ khi có cảnh báo về vùng ảnh hưởng, toàn thể Vantage đã chủ động theo dõi sát sao tình hình và dành sự quan tâm đặc biệt đến các anh/chị/em đang sinh sống và làm việc tại khu vực chịu tác động trực tiếp của bão Kalmaegi: Nhiều anh/chị/em gặp khó khăn về nhà cửa và phương tiện đi lại do ảnh hưởng của mưa bão. Ban Giám đốc nhanh chóng thành lập nhóm ứng phó khẩn cấp, kết nối và hỗ trợ anh/chị/em bằng cả vật chất lẫn tinh thần. Những lời động viên kịp thời cùng hỗ trợ thiết thực đã tiếp thêm sức mạnh để anh chị em kiên cường bám trụ công việc, giữ vững tinh thần và đảm bảo vận hành không gián đoạn. “Tại Vantage Logistics, chúng tôi tin rằng mỗi thành viên không chỉ là đồng nghiệp mà còn là người bạn đồng hành trên hành trình cùng vun đắp một mái nhà chung – nơi sẻ chia, yêu thương và cùng hướng về những giá trị bền vững.” Ảnh vệ tinh bão Kalmaegi trên vùng biển Tây Thái Bình Dương, tháng 11/2025. Nguồn: Zoom Earth Bản Lĩnh Quốc Gia – Bệ Đỡ Cho Doanh Nghiệp Toàn Cầu Thông qua đợt ứng phó này, Việt Nam tiếp tục khẳng định năng lực quản trị rủi ro thiên tai và duy trì môi trường đầu tư an toàn và linh hoạt ngay cả trong điều kiện thiên tai. Cùng với đó, Vantage Logistics đã chứng minh rằng văn hóa doanh nghiệp nhân văn chính là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua thử thách, bảo vệ con người – tài sản quý giá nhất. Các doanh nghiệp quốc tế có thể tin tưởng vào khả năng phục hồi nhanh, sự hỗ trợ từ chính quyền và tinh thần đoàn kết nội bộ – những yếu tố then chốt giúp duy trì hoạt động liên tục trong mọi hoàn cảnh.

14/11/2025

View More

Vantage News

7 bước xây dựng năng lực xuất khẩu B2C: Vantage Logistics giải quyết ba yếu tố quan trọng để thành công tại thị trường Hoa Kỳ

Khi các mô hình xuất khẩu B2B truyền thống phải đối mặt với những thách thức ngày càng tăng, các doanh nghiệp Việt Nam đang tích cực tìm kiếm những con đường mới để tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng toàn cầu. Ngày 24 tháng 10 năm 2025, một hội thảo do Amazon Global Selling tổ chức tại Thành phố Hồ Chí Minh đã quy tụ các thương hiệu và nhà sản xuất địa phương tại khu vực phía Nam đang tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới khi các kênh xuất khẩu B2B truyền thống đang phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng. Chương trình đã giới thiệu một khung 7 bước có cấu trúc cho xuất khẩu B2C, cung cấp cho doanh nghiệp một lộ trình rõ ràng để thâm nhập thị trường Hoa Kỳ và Châu Âu. Là đối tác hậu cần hỗ trợ hàng trăm nhà xuất khẩu Việt Nam, Vantage Logistics đã chia sẻ những hiểu biết thực tế về cách hậu cần ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất xuyên biên giới – từ kiểm soát chi phí hoạt động và tốc độ giao hàng đến trải nghiệm của khách hàng. Khung 7 bước để xây dựng năng lực xuất khẩu B2C Được phát triển bởi Amazon Global Selling, khuôn khổ này cho phép các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng các hoạt động B2C bền vững và có khả năng mở rộng: Phát triển sản phẩm Lập kế hoạch tài chính Xây dựng năng lực nhóm Tính linh hoạt của chuỗi cung ứng Tối ưu hóa việc hoàn thiện và kho bãi Hoạt động tài khoản thị trường Xây dựng thương hiệu Logistics – Động lực chiến lược đằng sau các bước 4, 5 và 6 Trong khuôn khổ này, Vantage Logistics đóng vai trò trung tâm khi hậu cần quyết định trực tiếp khả năng cạnh tranh và tiếp cận thị trường. Vantage Logistics cung cấp danh mục dịch vụ xuyên biên giới được tích hợp đầy đủ, bao gồm kho bãi, hoàn thiện đơn hàng, giao hàng chặng cuối, kiểm soát hàng tồn kho và vận chuyển trọn gói từ Việt Nam đến người tiêu dùng toàn cầu. Giải pháp của chúng tôi tập trung vào: Quản lý chuỗi cung ứng linh hoạt – tối ưu hóa luồng hàng từ nhà máy đến kho hàng quốc tế Giải pháp hoàn thiện và lưu trữ – kết nối với mạng lưới kho bãi toàn cầu, đặc biệt là trong Dịch vụ hậu cần xuyên biên giới của Hoa Kỳ được tích hợp với hệ thống Amazon – cho phép hoạt động thị trường diễn ra suôn sẻ “To succeed on Amazon, your supply chain must be adaptable with strong cost controls. Logistics is more than transportation – it is a core driver of competitiveness”, a Vantage representative stated. Trong phiên hỏi đáp, những người tham gia đã nêu ra những câu hỏi tập trung vào: Chi phí vận chuyển và các lựa chọn tối ưu hóa Yêu cầu về tuân thủ, tài liệu và hải quan Lập kế hoạch tồn kho và vận hành kho quốc tế Vantage Logistics đã giải quyết những lo ngại này bằng các giải pháp khả thi và có thể mở rộng, giúp các doanh nghiệp tự tin mở rộng sang thị trường Hoa Kỳ. Từ nhà máy Việt Nam đến người tiêu dùng Hoa Kỳ – Không còn chỉ là giấc mơ Vantage Logistics is already working with Vietnamese brands to scale their direct-to-consumer exports. By managing warehousing, fulfilment, last-mile delivery, inventory and cross-border execution, we allow businesses to stay focused on product development and brand growth. Với mạng lưới đối tác quốc tế vững mạnh, cơ sở kho bãi kết nối tại Hoa Kỳ và các chuyên gia hậu cần giàu kinh nghiệm, Vantage Logistics đang thu hẹp khoảng cách giữa các nhà sản xuất Việt Nam và khách hàng toàn cầu – cho phép tiếp cận thị trường nhanh hơn và hiệu quả hơn. Bạn đã sẵn sàng thâm nhập thị trường Hoa Kỳ chưa? Hãy nói chuyện với các chuyên gia của chúng tôi để được hướng dẫn tận tình ngay hôm nay! Liên hệ: hannah.sgn@vlc.com.vn

24/10/2025

View More

Blog

TÁI CHẾ ĐỒNG PHỤC CŨ – HÀNH ĐỘNG VÌ MÔI TRƯỜNG, XÂY DỰNG VĂN HÓA PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG (17 Mục tiêu Phát triển Bền vững)

“Thu gom đồng phục cũ – Đổi đồng phục mới” khởi động sáng kiến ​​bền vững nhằm tái chế và tái tạo đồng phục đã qua sử dụng, truyền tải thông điệp: Tái sử dụng – Tái chế – Cùng nhau kiến ​​tạo môi trường bền vững. Tiếp tục cam kết về tính bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), Vantage Logistics đã chính thức khởi động sáng kiến ​​“Tái sinh đồng phục: Áo sơ mi cũ – Giá trị mới”. Sáng kiến ​​này kết hợp hoạt động phân phối đồng phục hàng năm của công ty với phương pháp tiếp cận kinh tế tuần hoàn, phản ánh nỗ lực không ngừng của công ty trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng đến hành động vì môi trường. Mỗi bộ đồng phục đều có một câu chuyện. Mỗi Hành động tạo nên một tương lai xanh hơn Tại Vantage Logistics, đồng phục không chỉ là trang phục chuyên nghiệp – nó đại diện cho sự đoàn kết, những trải nghiệm chung và niềm tự hào trong mỗi hành trình mà đội ngũ đã cùng nhau trải qua. Năm nay, thay vì để đồng phục cũ đến cuối vòng đời, chúng tôi trao cho chúng một mục đích mới – cho phép chúng tiếp tục đóng góp một cách bền vững hơn. Tái sinh, không lãng phí: Hành động vì Mục tiêu Phát triển Bền vững 12 Nhận thức được tác động của chất thải dệt may đến môi trường, Vantage Logistics đang triển khai chương trình này để thúc đẩy Mục tiêu phát triển bền vững số 12 của Liên hợp quốc (SDG 12): Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm. Đồng phục đã qua sử dụng sẽ được gửi đến một đối tác tái chế được chứng nhận tại Thành phố Hồ Chí Minh, nơi chúng sẽ được xử lý thành các vật liệu công nghiệp như đệm và vật liệu cách nhiệt – với cam kết chắc chắn không thải ra chất thải chôn lấp. “Mỗi bộ đồng phục đều mang trong mình niềm tự hào của người mặc. Bằng cách trao tặng những bộ đồng phục này một cuộc đời mới, chúng tôi gìn giữ và nhân rộng giá trị đó – thông qua trách nhiệm của mình đối với môi trường và cộng đồng. Đây là cách chúng tôi biến cam kết phát triển bền vững thành hành động thiết thực trong văn hóa doanh nghiệp”, một đại diện của Vantage Logistics chia sẻ. Vantage Logistics: Từ Chiến lược đến Văn hóa Doanh nghiệp Sáng kiến ​​này không chỉ là một chiến dịch nội bộ mà còn là tuyên bố rõ ràng về triết lý thương hiệu và định hướng bền vững của Vantage Logistics: Trách nhiệm trong chuỗi cung ứng: Thể hiện khả năng quản lý không chỉ hàng hóa mà còn cả chất thải, tạo ra một hệ sinh thái khép kín, bền vững. Văn hóa doanh nghiệp: Truyền cảm hứng cho mọi thành viên trong nhóm – từ BackOffice đến Frontline – tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường hàng ngày. Quan hệ đối tác đáng tin cậy: Củng cố vị thế của Vantage như một đối tác hậu cần đáng tin cậy cho các doanh nghiệp toàn cầu cam kết về ESG và tăng trưởng bền vững. Vantage Logistics tin rằng những hành động nhất quán và có ý nghĩa – ngay cả những hành động nhỏ nhất – có thể tạo ra sự thay đổi lâu dài. Thông qua sáng kiến ​​Uniform Rebirth, công ty tiếp tục xây dựng một ngành logistics xanh hơn, có trách nhiệm hơn, đóng góp tích cực vào tương lai bền vững của Việt Nam và hơn thế nữa. Hãy cùng Vantage Logistics xây dựng một tương lai xanh hơn – bắt đầu từ những hành động nhỏ nhất ngay hôm nay!

21/10/2025

View More

Blog

Sự thành công của khách hàng cũng chính là sự thành công của Vantage.

Sự thành công của khách hàng cũng chính là sự thành công của Vantage. Mọi người thường nghĩ rằng mục tiêu kinh doanh là tạo ra càng nhiều lợi nhuận càng tốt. Nhưng tại Vantage, chúng tôi không nghĩ vậy. Chúng tôi đã và đang xây dựng một văn hóa doanh nghiệp với những giá trị cốt lõi cụ thể, trong đó, mục tiêu kinh doanh của chúng tôi là đặt khách hàng và sự thành công của họ lên hàng đầu. “Thành công của Khách hàng cũng là Thành công của Vantage” là tinh thần làm việc chính của chúng tôi, điều mà mỗi nhân viên, bất kể vị trí nào, đều tự hào thực hiện Hãy để chúng tôi kể cho bạn nghe về một trong những người đã góp phần vào thành công của Vantage với tinh thần này. Chị Mai, thành viên Phòng Dịch vụ Thông quan (Cusbrok) tại Vantage, đã làm việc tại đây gần 6 năm. 6 năm đó là khoảng thời gian đủ để Mai trưởng thành, từ một nhân viên chứng từ mới vào nghề, còn bỡ ngỡ với hàng loạt chứng từ phức tạp ban đầu, trở thành một Đại lý Hải quan chuyên nghiệp, tự tin tư vấn, xử lý và hỗ trợ khách hàng trong mọi trường hợp, kể cả những trường hợp khó khăn nhất. Khi được hỏi về cảm nhận của Mai về công việc, cô ấy trả lời ngay: “Khó khăn nhưng tôi yêu thích nó, đặc biệt là khi giải quyết thành công những vấn đề mà khách hàng dù đã cố gắng hết sức cũng không thể giải quyết. Cảm giác này thật phấn khích.” Rồi Mai kể về một lô hàng gấp mà cô và đội ngũ vừa xử lý thành công cho khách hàng. Đến 18h00 ngày hôm đó (giờ làm việc chính thức của chúng tôi kết thúc lúc 17h30), Mai nhận được email từ Phòng Kinh doanh Chi nhánh Vũng Tàu về việc lô hàng của khách hàng sẽ được vận chuyển bằng đường hàng không với thời gian cắt chuyến là 9h00 sáng hôm sau. Nếu lỡ chuyến bay này, hàng hóa sẽ phải chờ hai ngày để có chuyến bay tiếp theo. Đây gần như là một nhiệm vụ bất khả thi trong khi thời gian từ khi nhận thông tin đến khi hoàn tất thủ tục hải quan lại quá ngắn. Khách hàng này là một công ty lớn trong ngành dầu khí, do đặc thù ngành cũng như yêu cầu về thiết bị chuyên dụng, việc nhập xuất thiết bị khẩn cấp thường xuyên xảy ra, bởi nếu thiếu thiết bị cần thiết, giàn khoan dầu khí sẽ không thể vận hành, dẫn đến chi phí rất lớn, từ 150.000-300.000 USD mỗi ngày. Đây không phải là con số nhỏ, Mai hiểu rằng, bằng trách nhiệm và sự tận tâm của một người làm nghề, cô phải làm hết sức mình để hỗ trợ khách hàng trong trường hợp này. Mai ngay lập tức bật “nút khẩn cấp” trong đầu và vội vã đi làm. Tên hàng hóa là gì? Mã HS? Số lượng kiện hàng là bao nhiêu? Quy cách đóng gói ra sao? Nhãn mác và nhãn vận chuyển? Tổng trọng lượng? Trọng lượng tịnh? Giá trị? Tiêu chí khai báo hải quan? Thông tin người nhận hàng tại nơi đến? Mai đã xem xét kỹ lưỡng tất cả các chứng từ, kiểm tra từng dòng thông tin để đảm bảo không có sai sót khi khai báo trực tuyến cho lô hàng này. Gần 21h tối hôm đó, Mai rời khỏi văn phòng sau khi đã chuẩn bị mọi thứ, hồi hộp chờ đến ngày hôm sau để khai báo hải quan trực tuyến. Rạng sáng ngày hôm sau, Mai nhận được kết quả từ hệ thống thông quan trực tuyến, lô hàng được phân loại vào luồng xanh (miễn kiểm tra thực tế), Mai và đội ngũ không giấu được niềm vui – lô hàng đã được thông quan thành công trước thời hạn. Mai yêu thích và trân trọng công việc của mình, vui mừng vì những gì cô và đồng nghiệp cố gắng làm mỗi ngày có thể giúp khách hàng giải quyết vấn đề của họ. Mai – Nhân vật chính của bài viết này. Tại Vantage, khi khách hàng gặp khó khăn và cần đến chúng tôi, chúng tôi luôn nói “CÓ”. Bởi Mai và tất cả chúng tôi tại Vantage luôn tin rằng, khách hàng thành công, chúng tôi cũng thành công....

25/03/2019

View More

Vantage News

Tổng cục Hải quan ban hành Công văn mới quy định về việc kiểm tra, đính chính thông tin khai báo Emanifest.

Công văn mới quy định về việc khai báo thông tin Emanifest. Cuối tháng 11/2018, Tổng cục Hải quan đã ban hành Công văn số 6889/TCHQ-GSQL quy định việc khai báo thông tin phương tiện vận tải và hàng hóa xuất nhập khẩu trên Hệ thống E-manifest, nhằm đảm bảo quản lý hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là việc sử dụng phế liệu nhập khẩu làm nguyên liệu sản xuất. Theo Công văn số 6889, việc khai báo E-manifest được quy định như sau: 1. Khai báo thông tin Người nhận hàng (người nhập khẩu) theo đơn hàng: Mã số thuế#Tên doanh nghiệp#Địa chỉ Trường hợp hàng hóa nhập khẩu là phế liệu, người khai hải quan phải khai số Giấy chứng nhận bảo vệ môi trường trong nhập khẩu phế liệu làm nguyên liệu sản xuất (gọi tắt là Giấy chứng nhận bảo vệ môi trường) và số Giấy xác nhận ký quỹ, thứ tự bắt buộc như sau: Mã số thuế#Số Giấy chứng nhận bảo vệ môi trường#Số Giấy xác nhận ký quỹ#Tên doanh nghiệp#Địa chỉ. ***Lưu ý: Nếu “Người nhận hàng” được khai báo là “Theo lệnh” hoặc “Theo lệnh của …”, thông tin đầy đủ của “Bên được thông báo” (được coi là người nhận hàng thực sự) phải được trình bày chi tiết theo hướng dẫn tương tự như tiêu chí “Người nhận hàng”. 2. HS code declaration: The HS code must be declared separately in the “HS code” criterion of the declaration of goods and the bill of lading (BL) instead of declaring together with the goods name and description information in the “Description of goods” criterion. Riêng đối với hàng hóa nhập khẩu là phế liệu, phải khai báo mã HS tương ứng với tên phế liệu theo hướng dẫn tại Phụ lục ban hành kèm theo Công văn số 6889. 3. Tên và mô tả hàng hóa: phải được khai báo ngắn gọn và theo thứ tự sau: Mô tả hàng hóa#Mô tả hàng hóa. Trong đó: – Tên hàng hóa khai báo trên hệ thống Emanifest phải sử dụng đúng tên hàng hóa theo danh mục HS tương ứng. – Mô tả hàng hóa không khai báo những nội dung không cần thiết và không liên quan đến thông tin hàng hóa. Mô tả tóm tắt hàng hóa bao gồm tính chất hàng hóa, quy cách đóng gói, số kiện, trọng lượng, v.v. Ví dụ: giấy vụn #20 TÚI 4. Khai báo mã cảng và tên cảng: – Tuyên bố chung yêu cầu mô tả cụ thể về mã cổng và tên cổng. Ví dụ: + Cảng dỡ hàng: VNCMT – VŨNG TÀU CMIT. + Cảng đích: VNCLI – HCMC CATLAI. + Cảng bốc hàng: NLRTM – ROTTERDAM. + Cảng bốc hàng ban đầu: NLRTM – ROTTERDAM. – Trên tờ khai hàng hóa và vận đơn (BL): các thông tin như cảng giao hàng/cảng đến, cảng xếp hàng, cảng xếp hàng ban đầu, cảng dỡ hàng là các tiêu chí bắt buộc. Nếu lô hàng quá cảnh, ngoài các tiêu chí bắt buộc nêu trên, cần bổ sung thêm tiêu chí cảng chuyển tải/quá cảnh. Mã cảng được khai báo thống nhất, tương ứng với tên cảng cụ thể đã được công bố trên Cổng thông tin một cửa quốc gia Việt Nam và trên trang thông tin điện tử của Tổng cục Hải quan. Công văn số 6889 có hiệu lực kể từ ngày ký đối với trường hợp hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu là phế liệu; đối với trường hợp hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu không phải là phế liệu thì thời gian áp dụng bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 năm 2019. *** Nếu quý khách có bất kỳ thắc mắc nào liên quan đến khai báo Emanifest, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được tư vấn thêm: Ms. Cindy (Thúy) / Email: cindy-vn@vantage-logistics.com.vn...

18/12/2018

View More

Blog

Chiến tranh thương mại Mỹ – Trung: Cơ hội cho Việt Nam?

CHIẾN TRANH THƯƠNG MẠI MỸ-TRUNG Hoa Kỳ và Trung Quốc hiện đang vướng vào một cuộc tranh chấp thương mại, với việc cả hai nước liên tục áp thuế bổ sung lên hàng hóa của nhau trong vài tháng qua. Hoa Kỳ đã áp đặt thêm thuế quan lên 250 tỷ đô la hàng nhập khẩu từ Trung Quốc — và Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump đã đe dọa sẽ áp thuế lên toàn bộ 500 tỷ đô la hàng hóa từ gã khổng lồ châu Á này. Bắc Kinh đã trả đũa bằng cách áp thêm thuế quan lên 110 tỷ đô la hàng nhập khẩu từ Hoa Kỳ, đồng thời đe dọa sẽ áp dụng các biện pháp định tính có thể ảnh hưởng đến các doanh nghiệp Hoa Kỳ đang hoạt động tại Trung Quốc. Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung ảnh hưởng thế nào đến thương mại toàn cầu? Quyết định áp thuế lên hàng nhập khẩu từ Trung Quốc của Hoa Kỳ đánh dấu sự leo thang nghiêm trọng trong căng thẳng thương mại với Bắc Kinh. Tuy nhiên, các nhà kinh tế tin rằng các biện pháp bảo hộ sẽ chỉ có tác động khiêm tốn đến tăng trưởng toàn cầu – miễn là xung đột song phương không biến thành một cuộc chiến tranh đa phương toàn diện. Tăng trưởng thương mại đã chậm lại trong một thời gian Thương mại hàng hóa quốc tế đã giảm tỷ trọng so với sản lượng toàn cầu trong những năm gần đây, bất chấp sự phục hồi của nền kinh tế thế giới. Điều này một phần là do tác động của tỷ giá hối đoái và biến động giá cả hàng hóa, nhưng các nhà sản xuất cũng đang ngày càng ít phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu, và sự phản đối của người dân đối với toàn cầu hóa cũng có thể là một phần nguyên nhân, với các tranh chấp thương mại và việc sử dụng các biện pháp chống bán phá giá gia tăng ngay cả trước khi các đợt áp thuế quan mới nhất được áp dụng. Cho đến nay, thuế quan chỉ ảnh hưởng đến một tỷ lệ nhỏ thương mại toàn cầu Mặc dù xung đột Mỹ-Trung hiện có vẻ sẽ ảnh hưởng đến phần lớn hàng hóa giao thương giữa hai nước, nhưng nó chỉ chiếm một tỷ trọng khiêm tốn trong thương mại toàn cầu. Ngay cả khi Mỹ thực hiện tất cả các biện pháp đe dọa đã đưa ra cho đến nay, chỉ khoảng 5% kim ngạch nhập khẩu toàn cầu sẽ bị ảnh hưởng. Đối với hầu hết các quốc gia, quan hệ thương mại với các nước láng giềng gần là quan trọng nhất Thương mại thế giới chủ yếu tập trung ở 3 khu vực: Bắc Mỹ, Châu Âu và Đông Á, với phần lớn thương mại là thương mại nội khu vực. Các thị trường mới nổi có thể được hưởng lợi nếu tranh chấp khiến Trung Quốc giao dịch nhiều hơn với các nước láng giềng ở Đông Nam Á Thương mại quốc tế phần lớn bao gồm các dòng chảy thương mại giữa các nước giàu và khu vực Đông Á, nhưng thương mại giữa các nước đang phát triển với Trung Quốc ngày càng quan trọng. Một câu hỏi lớn hiện nay là liệu các quốc gia khác ở Đông Nam Á có thể hưởng lợi từ việc hội nhập sâu rộng hơn với Trung Quốc khi các dòng chảy thương mại hiện tại được chuyển hướng sang các thị trường mới hay không, và liệu các nhà sản xuất Trung Quốc có tìm cách chuyển sản xuất sang các quốc gia không bị ảnh hưởng bởi thuế quan hay không. CHIẾN TRANH THƯƠNG MẠI BIẾN VIỆT NAM THÀNH THIÊN ĐƯỜNG Trong vài năm trở lại đây, do chi phí lao động tăng cao, nhu cầu đa dạng hóa và sự chuyển hướng tập trung của chính phủ từ các ngành thâm dụng lao động sang các ngành công nghệ cao, các công ty Trung Quốc cũng như nước ngoài hoạt động tại Trung Quốc đã dần chuyển hoạt động sản xuất sang Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam. Ngoài những yếu tố này, cuộc chiến thương mại leo thang giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc đã áp đặt thêm thuế đối với số hàng hóa trị giá 500 tỷ đô la, đã đẩy nhanh xu hướng các nhà đầu tư nước ngoài tái cấu trúc chuỗi cung ứng của họ. Vận chuyển hàng hóa qua Việt Nam Nhờ vị trí địa lý gần, mức lương thấp, lao động lành nghề, các hiệp định thương mại và kết nối khu vực, Việt Nam đã nổi lên như một trong những lựa chọn thay thế được ưa chuộng nhất cho các nhà sản xuất. Chính phủ Việt Nam đã dự đoán rằng do mức thuế quan cao hơn đối với các sản phẩm Trung Quốc, các nhà sản xuất có thể sẽ tìm cách chuyển hướng hàng hóa qua Việt Nam trong ngắn hạn để duy trì xuất khẩu. Do đó, chính phủ đã thực hiện một số biện pháp để đảm bảo nguồn gốc của các sản phẩm xuất nhập khẩu. Ví dụ, Nghị định số 31/2018/NĐ-CP có hiệu lực từ tháng 3 năm 2018 đã bổ sung các quy định mới liên quan đến nguồn gốc của hàng hóa xuất khẩu và hàng hóa nhập khẩu. Do các vấn đề về nguồn gốc sản phẩm, vào tháng 3 năm 2018, chính phủ Hoa Kỳ đã tăng thuế đối với các sản phẩm thép từ Việt Nam có nguồn gốc từ Trung Quốc. Điều này chứng tỏ các nhà xuất khẩu Trung Quốc có thể sử dụng Việt Nam để chuyển hướng hàng hóa trong ngắn hạn, nhưng điều này không được khuyến khích. Thay vào đó, họ nên tập trung vào các chiến lược giảm thiểu rủi ro dài hạn khác để giảm thiểu tác động của các tranh chấp thương mại đang diễn ra. Giảm thiểu rủi ro Các nhà sản xuất có trụ sở tại Trung Quốc có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách chuyển sang các địa điểm khác tiết kiệm chi phí hơn ở Đông Nam Á, bao gồm cả Việt Nam. Điều này đòi hỏi phải tìm nhà cung cấp mới, đàm phán lại hợp đồng và di chuyển tài sản, vốn sẽ tốn kém và mất thời gian. Trong ngắn hạn, các công ty có thể bổ sung thêm nhà cung cấp mới và áp dụng các chiến lược kỹ thuật về thuế quan nếu có thể để giảm thiểu rủi ro thương mại. Xem lại biểu phí Trước khi cân nhắc việc rời khỏi Trung Quốc, các doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các mức thuế quan và đảm bảo phân loại mã HS chính xác cho sản phẩm của mình. Ngoài ra, họ cũng cần tập trung vào việc định giá hải quan để xác định giá trị hàng hóa nhập khẩu. Điều này không chỉ giúp xác định chính xác chi phí tăng thêm mà còn tạo cơ hội áp dụng các chiến lược thiết kế giá cước. Di chuyển đến một địa điểm mới Các nhà sản xuất có thể chuyển toàn bộ hoặc một phần hoạt động sản xuất sang một nước thứ ba, nơi không phải chịu mức thuế quan cao hơn. Trong ngắn hạn, họ có thể chuyển một phần quy trình sản xuất sang một nước thứ ba, điều này sẽ thay đổi mã HS của hàng bán thành phẩm sản xuất tại Trung Quốc và có thể được hưởng mức thuế quan thấp hơn. Cuối cùng, họ cần tập trung vào việc di dời hoàn toàn dây chuyền sản xuất sang một nước thứ ba, chẳng hạn như Việt Nam. Trong vài năm trở lại đây, các tập đoàn điện tử lớn như Intel, Foxconn, LG và Samsung đã chuyển đến Việt Nam do mức lương ở Trung Quốc cao hơn. Ngoài ra, một số thương hiệu bán lẻ như Nike, Adidas và Puma cũng đã chuyển sang Việt Nam và Campuchia để giảm chi phí. Cuộc chiến thương mại đang diễn ra sẽ tiếp tục thúc đẩy xu hướng này. Tại sao Việt Nam Ngoài vị trí địa lý gần, Việt Nam còn mang lại nhiều lợi thế cho các nhà sản xuất có kế hoạch chuyển hoạt động ra khỏi Trung Quốc. Lương thấp hơn Mức lương trung bình của Việt Nam thấp hơn nhiều so với Trung Quốc, vốn đã tăng trưởng đều đặn trong vài năm qua. Mức lương này chỉ nhỉnh hơn một nửa so với khu vực Đông Nam Trung Quốc. Lao động có tay nghề Chất lượng lao động cùng với cơ cấu dân số trẻ mang lại cho các nhà sản xuất lực lượng lao động ổn định. Các hiệp định thương mại tự do Việt Nam là thành viên của một số Hiệp định Thương mại Tự do (FTA), mang lại lợi thế cạnh tranh so với các nước khác trong khu vực. Việt Nam không chỉ là thành viên của các FTA với tư cách là thành viên ASEAN mà còn là bên tham gia các hiệp định song phương lớn. Hai FTA gần đây đang được xem xét là FTA EU-Việt Nam và Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP). Khu kinh tế biên giới Do có chung đường biên giới, hai nước đã thành lập một số khu thương mại Trung Quốc-Việt Nam, như khu thương mại Long Bang-Trà Lĩnh và khu thương mại tự do tích hợp Bằng Tường Quảng Tây dọc biên giới. Các khu thương mại tiếp theo đang được lên kế hoạch xây dựng gần biên giới vì chúng gần các trung tâm sản xuất của Trung Quốc ở tỉnh Quảng Đông và đồng bằng sông Dương Tử. Cảng và tuyến đường biển Việt Nam, nằm trên các tuyến đường vận tải biển quan trọng toàn cầu, có 44 cảng biển tính đến năm 2017 với tổng công suất 470-500 triệu tấn/năm. Mặc dù năng lực cảng của Trung Quốc cao hơn nhiều, nhưng chính phủ Việt Nam đã bắt đầu đầu tư hàng tỷ đô la vào các cảng mới và nâng cao năng lực của các cảng hiện có. Các cảng chính bao gồm Hải Phòng, Đà Nẵng, Quy Nhơn và Thành phố Hồ Chí Minh. Các cảng đang được phát triển trong tương lai bao gồm Cảng biển Quốc tế Mỹ Thủy, Cảng biển Liên Chiểu và Cảng cửa ngõ Quốc tế Lạch Huyện. Kết nối đường sắt/đường bộ với Trung Quốc Nhờ có đường biên giới chung, kết nối đường sắt và đường bộ giữa Trung Quốc và Việt Nam là một thành phần quan trọng trong thương mại song phương giữa hai nước. Các tuyến đường sắt Côn Minh – Hải Phòng và Nam Xương – Hà Nội, cùng với Hành lang Giao thông Côn Minh – Hải Phòng hiện đang được đưa vào vận hành, sẽ tiếp tục tăng cường kết nối giữa hai nước. Đi về phía trước Việt Nam sẽ tiếp tục thu hút các ngành thâm dụng lao động từ Trung Quốc nhờ mức lương thấp và năng lực cơ sở hạ tầng hiện có. Tuy nhiên, Việt Nam cần tập trung phát triển hơn nữa chuỗi cung ứng, công nghiệp hỗ trợ và cơ sở hạ tầng xuất khẩu để thu hút các nhà đầu tư lớn đang tìm kiếm nguồn lực và địa điểm sản xuất thay thế. VANTAGE LOGISTICS CÓ THỂ GIÚP GÌ? Tại Việt Nam, Vantage có thể hỗ trợ khách hàng ngay từ giai đoạn đầu bằng cách giúp họ: Xin VISA để đến Việt Nam và các sắp xếp khác để khảo sát khả năng Đề xuất vị trí thích hợp cho nhà máy của họ Kết nối với các công ty tư vấn tốt để được cung cấp dịch vụ tư vấn pháp lý và các dịch vụ tư vấn khác Kết nối với các cơ quan chức năng để xin giấy phép đầu tư Nhận danh sách miễn thuế cho các dự án thuộc chính sách ưu đãi của Việt Nam Khảo sát tuyến đường vận chuyển, thông quan và giao hàng, toàn bộ dịch vụ hậu cần cho việc di chuyển nhà máy và vật liệu, sản phẩm khi nhà máy hoạt động… Ngoài ra, chúng tôi có thiết bị riêng để đảm bảo giá cả an toàn và cạnh tranh, cùng với danh sách dài kinh nghiệm thực hiện dự án chứng minh năng lực của chúng tôi. CHUYÊN GIA CỦA CHÚNG TÔI LUÔN Ở ĐÂY ĐỂ HỖ TRỢ: Ông Philip Diệp – Tổng Giám đốc: Email: philip-vn@vantage-logistics.com.vn Bà Florence Lam – Chủ tịch: Email: florence-vn@vantage-logistics.com.vn Ông Harry Phan – Chủ tịch, Phát triển Dự án Toàn cầu: Email: harry-vn@vantage-logistics.com.vn...

17/12/2018

View More

Blog

điều kiện cấp C/O cho hàng quá cảnh, tạm nhập tái xuất tại Việt Nam

Giấy chứng nhận xuất xứ là một chứng từ thiết yếu trong xuất nhập khẩu. Theo luật pháp Việt Nam, Giấy chứng nhận xuất xứ (C/O) chỉ được cấp cho doanh nhân Việt Nam nên chúng tôi không thể có C/O cho hàng hóa quá cảnh. Đối với trường hợp tạm nhập – tái xuất: chúng ta có thể xin C/O theo một số trường hợp sau: – Trường hợp 1: Hàng hóa được gia công/sản xuất tại Việt Nam có tỷ lệ nội địa hóa cao hơn 30% giá trị FOB: Hàng hóa được chế biến/sản xuất tại Việt Nam có tỷ lệ nội địa hóa cao hơn 30% giá trị FOB, VCCI sẽ cấp C/O mẫu B cho thương nhân Việt Nam. Hàng hóa được chế biến/sản xuất tại Việt Nam có tỷ lệ nội địa hóa cao hơn 40% giá trị FOB, MOIT (Bộ Công Thương) sẽ có thể cấp tất cả các loại mẫu C/O (tùy theo nhu cầu của Doanh nghiệp Việt Nam). – Trường hợp 2: Hàng hóa không được gia công/sản xuất tại Việt Nam hoặc tỷ lệ nội địa hóa thấp hơn 30% giá trị FOB: Trong trường hợp này, VCCI sẽ cấp Giấy chứng nhận mẫu X (Giấy chứng nhận này không phải là Giấy chứng nhận xuất xứ). Người xuất khẩu khai báo tình trạng hàng hóa tại ô số 9 (Tuyên bố của người xuất khẩu) trên Giấy chứng nhận mẫu X theo hướng dẫn của Thông tư 05/2018TT-BTC có hiệu lực từ ngày 03 tháng 4 năm 2018. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào về C/O tại Việt Nam hoặc cần thêm tư vấn liên quan, vui lòng liên hệ với Chuyên gia Hải quan của chúng tôi: Cô Theresa/ Email: theresa-vn@vantage-logistics.com.vn...

28/11/2018

View More

Vantage News

Vantage Logistics sẵn sàng hỗ trợ khách hàng tự cấp Giấy chứng nhận xuất xứ

Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa tự cấp (C/O tự cấp) đã trở thành xu hướng mới trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam. Việc tự cấp C/O không còn xa lạ với các nền kinh tế phát triển, tuy nhiên vẫn đang trong giai đoạn thí điểm đối với các nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam và một số nước thành viên ASEAN trước khi được áp dụng chính thức, song song với cơ chế cấp C/O phổ biến hiện nay. Ưu điểm nổi bật của việc tự cấp C/O là tính chủ động: chủ động về thời gian, chi phí và nguồn nhân lực trong quá trình hoàn thiện hồ sơ xuất nhập khẩu. Theo cơ chế mới này, thay vì phải nộp hồ sơ xin cấp C/O tại các cơ quan được Bộ Công Thương ủy quyền, doanh nghiệp Việt Nam hiện có thể tự cấp giấy chứng nhận xuất xứ cho hàng hóa của mình. Sự cải thiện này có thể nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với các đối tác kinh doanh nước ngoài cũng như tiết kiệm thời gian, chi phí, nguồn nhân lực,… từ đó tăng sức cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu sang các thị trường mà Việt Nam/ASEAN đã có FTA. Để thực hiện được cơ chế này, doanh nghiệp Việt Nam cần trang bị đầy đủ kiến ​​thức về các FTA, hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt là quy tắc xuất xứ và mã HS áp dụng cho từng mặt hàng xuất khẩu, từ đó xác định được xuất xứ hàng hóa một cách chính xác nhất, tránh ảnh hưởng tiêu cực đến việc hưởng ưu đãi thuế quan tại các nước nhập khẩu hàng hóa từ Việt Nam. Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ khách hàng tự cấp C/O Với sứ mệnh mang đến chất lượng dịch vụ tốt nhất và sự hỗ trợ tận tình cho khách hàng, đội ngũ nhân viên của Vantage không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, đặc biệt là kiến ​​thức trong lĩnh vực xuất nhập khẩu cũng như cập nhật các quy định pháp luật của Nhà nước Việt Nam. Đội ngũ nhân viên của chúng tôi đã hoàn thành khóa đào tạo về tự cấp C/O theo ATIGA do Trung tâm Hỗ trợ Hội nhập Quốc tế Thành phố Hồ Chí Minh (CIIS) tổ chức. Đây là khóa đào tạo tuyệt vời cung cấp: kiến ​​thức chuyên sâu về quy tắc xuất xứ hàng hóa và tầm quan trọng của nó trong các FTA, các quy định và hướng dẫn cụ thể về thủ tục tự cấp C/O mẫu D theo ATIGA được quy định tại Thông tư 28/2015/TT-BCT ngày 28/08/2015 và Thông tư 27/2017/TT-BCT ngày 06/12/2017 của Bộ Công Thương; thông tin về cơ chế tự cấp C/O cho các nước được hưởng lợi trong khuôn khổ Hệ thống Ưu đãi Thuế quan Phổ cập (GSP); các ví dụ và so sánh điển hình về quy tắc xuất xứ của một số FTA, cũng như thực tiễn và hướng dẫn áp dụng quy tắc xuất xứ theo ATIGA để được hưởng ưu đãi thuế quan. Nếu quý khách có bất kỳ thắc mắc nào về việc tự cấp C/O tại Việt Nam hoặc cần thêm tư vấn liên quan, vui lòng liên hệ với Chuyên gia môi giới hải quan của chúng tôi: Cô Theresa/Email: theresa-vn@vantage-logistics.com.vn...

15/11/2018

View More

Blog

Vận chuyển hàng hóa bằng đường biển đến Úc: Bạn cần những giấy tờ xuất khẩu nào?

Hàng hóa xuất khẩu sang Úc yêu cầu người xuất khẩu phải chuẩn bị đầy đủ bộ chứng từ để người nhập khẩu nhận được lô hàng. Các tài liệu cần thiết bao gồm: Vận đơn Hóa đơn thương mại Danh sách đóng gói Khai báo đóng gói Giấy chứng nhận khử trùng (nếu gỗ có trong sản phẩm hoặc bao bì của container) Ngoài những điều trên, đối với một số mặt hàng cụ thể, có thể cần thêm các giấy tờ khác, và cần xem xét từng trường hợp cụ thể. Ví dụ, đối với đồ nội thất, cần phải có tờ khai lưu kho; đối với một số hàng hóa xây dựng mà thép là mặt hàng phổ biến, cần phải có tờ khai amiăng; Những thông tin này nhằm mục đích khẳng định rằng hàng hóa được đóng gói và xử lý đáp ứng các yêu cầu nhập khẩu do Bộ Nông nghiệp và Tài nguyên Nước đặt ra. Việc không cung cấp những thông tin này sẽ dẫn đến việc container và hàng hóa bị kiểm tra tại một địa điểm Thỏa thuận được Phê duyệt, container sẽ bị gửi đi xử lý… Sẽ có sự chậm trễ và áp dụng các khoản phí đắt đỏ. Nếu đủ điều kiện, bạn nên nộp đơn xin Giấy chứng nhận xuất xứ AANZ để được miễn thuế tại Úc....

14/11/2018

View More

Market updates

Quy định mới về giá điện gió

Quy định mới về giá điện gió có hiệu lực Thủ tướng Chính phủ Việt Nam đã ban hành Quyết định số 39/2018/QĐ-TTg ngày 10/9/2018 về việc điều chỉnh, bổ sung một số điều của Quyết định số 37/2011/QĐ-TTg ngày 29/6/2011 về chính sách hỗ trợ phát triển các dự án điện gió tại Việt Nam. Quyết định quy định bên mua có trách nhiệm mua toàn bộ điện năng từ các dự án điện gió tại điểm giao nhận điện với giá mua điện mới như sau: Giá điện gió trên bờ 1.928 đồng/kWh (tương đương 8,5 cent Mỹ/kWh) Giá mua điện gió ngoài khơi 2.223 đồng/kWh (tương đương 9,8 cent Mỹ/kWh) Đây là biểu giá chưa bao gồm VAT, với tỷ giá trung bình là 22.683 VND/1USD do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố tại thời điểm 30/8/2018 và được điều chỉnh theo biến động của tỷ giá VND/USD. Chi phí mua điện từ các dự án điện gió được tính toán và đưa vào thông số đầu vào của phương án giá điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Giá điện nêu trên được áp dụng cho một phần hoặc toàn bộ các dự án điện gió nối lưới có ngày vận hành thương mại trước ngày 01 tháng 11 năm 2021 trong thời hạn 20 năm kể từ ngày vận hành thương mại. Đối với các dự án điện gió đã vận hành thương mại trước ngày ban hành Quyết định số 39/2018/QĐ-TTg ngày 10/9/2018, giá điện nêu trên được áp dụng từ ngày 01 tháng 11 năm 2018 cho thời gian còn lại của Hợp đồng mua bán điện đã ký. Các dự án điện gió được áp dụng giá điện này sẽ không áp dụng cơ chế giá điện áp dụng cho sản xuất điện của dự án theo các quy định hiện hành khác. Bên cạnh đó, Quyết định số 39/2018/QĐ-TTg cũng sửa đổi điều kiện khởi công xây dựng công trình điện gió, theo đó, nhà đầu tư chỉ được khởi công xây dựng công trình điện gió khi đáp ứng đủ điều kiện khởi công xây dựng công trình theo quy định của pháp luật về xây dựng, có hợp đồng mua bán điện với Bên mua điện và thỏa thuận đấu nối lưới điện với Công ty phân phối điện hoặc Công ty truyền tải điện, có báo cáo số liệu gió liên tục tối thiểu 12 tháng.Nguồn: Cổng thông tin điện tử Chính phủ – Bộ Công Thương...

11/09/2018

View More
1 13 14 15 16 17 19