RESOURCE

Upload Image...

Blog

VANTAGE LOGISTICS – VỮNG TINH THẦN, KẾT NỐI TẬN TÂM, CÙNG NHAU VƯỢT BÃO

Trong hơn một tháng qua, Việt Nam liên tiếp hứng chịu nhiều hình thái thời tiết cực đoan, lũ lụt diện rộng tại miền Bắc và miền Trung, sạt lở đất tại Tây Nguyên. Thiệt hại về người, tài sản và sản xuất là rất lớn, ảnh hưởng sâu sắc đến đời sống dân sinh và hoạt động kinh tế. Đặc biệt trong tuần qua, cơn bão số 13 – Kalmaegi – đã gây ảnh hưởng diện rộng, với mưa lớn kéo dài, gió giật mạnh và nguy cơ sạt lở tại nhiều tỉnh thành, đặc biệt là miền Trung và Tây Nguyên. Thiệt hại về người và tài sản tiếp tục gia tăng, đặt ra thách thức lớn cho công tác ứng phó. Tuy nhiên, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt từ Chính phủ và sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền, công tác ứng phó và khắc phục hậu quả đã được triển khai đồng bộ, giúp hạn chế tối đa thiệt hại và nhanh chóng ổn định hoạt động sản xuất – kinh doanh.Bản đồ danh mục và phân loại cảng biển Việt Nam sau điều chỉnh địa giới hành chính Chính Quyền Chủ Động – Doanh Nghiệp An Tâm Ngay khi có dự báo về diễn biến phức tạp của bão Kalmaegi, Ban Chỉ đạo Quốc gia về phòng chống thiên tai đã ban hành Công điện số 25/CĐ-BCĐ, yêu cầu các địa phương từ Bắc Trung Bộ đến Tây Nguyên chủ động triển khai phương án ứng phó, đảm bảo an toàn cho người dân và hạ tầng kinh tế. Các lực lượng chức năng được huy động tối đa để sơ tán dân cư, bảo vệ tài sản, kiểm tra hồ chứa, hệ thống điện, giao thông và viễn thông, đặc biệt tại các khu công nghiệp và trung tâm logistics trọng điểm. Hệ thống vận tải quốc tế, cảng biển và sân bay vẫn duy trì hoạt động ổn định, đảm bảo không gián đoạn chuỗi cung ứng – yếu tố then chốt đối với các doanh nghiệp FDI. Công tác khắc phục được triển khai khẩn trương trên toàn quốc: Hệ thống điện, giao thông và viễn thông tại các khu vực trọng điểm – đặc biệt là các khu công nghiệp và trung tâm logistics – đã được khôi phục nhanh chóng, đảm bảo an toàn vận hành. Vantage Logistics – Sẻ Chia Để Vững Vàng Hơn Sau Bão Trong bối cảnh đó, Vantage Logistics không chỉ nỗ lực duy trì vận hành ổn định mà còn thể hiện rõ trách nhiệm xã hội và nhân văn. Văn hoá “Vantage Family – một gia đình” được thể hiện sâu sắc qua sự quan tâm, sẻ chia và đồng hành – đặc biệt trong những thời khắc khó khăn. Ngay từ khi có cảnh báo về vùng ảnh hưởng, toàn thể Vantage đã chủ động theo dõi sát sao tình hình và dành sự quan tâm đặc biệt đến các anh/chị/em đang sinh sống và làm việc tại khu vực chịu tác động trực tiếp của bão Kalmaegi: Nhiều anh/chị/em gặp khó khăn về nhà cửa và phương tiện đi lại do ảnh hưởng của mưa bão. Ban Giám đốc nhanh chóng thành lập nhóm ứng phó khẩn cấp, kết nối và hỗ trợ anh/chị/em bằng cả vật chất lẫn tinh thần. Những lời động viên kịp thời cùng hỗ trợ thiết thực đã tiếp thêm sức mạnh để anh chị em kiên cường bám trụ công việc, giữ vững tinh thần và đảm bảo vận hành không gián đoạn. “Tại Vantage Logistics, chúng tôi tin rằng mỗi thành viên không chỉ là đồng nghiệp mà còn là người bạn đồng hành trên hành trình cùng vun đắp một mái nhà chung – nơi sẻ chia, yêu thương và cùng hướng về những giá trị bền vững.” Ảnh vệ tinh bão Kalmaegi trên vùng biển Tây Thái Bình Dương, tháng 11/2025. Nguồn: Zoom Earth Bản Lĩnh Quốc Gia – Bệ Đỡ Cho Doanh Nghiệp Toàn Cầu Thông qua đợt ứng phó này, Việt Nam tiếp tục khẳng định năng lực quản trị rủi ro thiên tai và duy trì môi trường đầu tư an toàn và linh hoạt ngay cả trong điều kiện thiên tai. Cùng với đó, Vantage Logistics đã chứng minh rằng văn hóa doanh nghiệp nhân văn chính là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua thử thách, bảo vệ con người – tài sản quý giá nhất. Các doanh nghiệp quốc tế có thể tin tưởng vào khả năng phục hồi nhanh, sự hỗ trợ từ chính quyền và tinh thần đoàn kết nội bộ – những yếu tố then chốt giúp duy trì hoạt động liên tục trong mọi hoàn cảnh.

14/11/2025

View More

Vantage News

7 bước xây dựng năng lực xuất khẩu B2C: Vantage Logistics giải quyết ba yếu tố quan trọng để thành công tại thị trường Hoa Kỳ

Khi các mô hình xuất khẩu B2B truyền thống phải đối mặt với những thách thức ngày càng tăng, các doanh nghiệp Việt Nam đang tích cực tìm kiếm những con đường mới để tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng toàn cầu. Ngày 24 tháng 10 năm 2025, một hội thảo do Amazon Global Selling tổ chức tại Thành phố Hồ Chí Minh đã quy tụ các thương hiệu và nhà sản xuất địa phương tại khu vực phía Nam đang tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới khi các kênh xuất khẩu B2B truyền thống đang phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng. Chương trình đã giới thiệu một khung 7 bước có cấu trúc cho xuất khẩu B2C, cung cấp cho doanh nghiệp một lộ trình rõ ràng để thâm nhập thị trường Hoa Kỳ và Châu Âu. Là đối tác hậu cần hỗ trợ hàng trăm nhà xuất khẩu Việt Nam, Vantage Logistics đã chia sẻ những hiểu biết thực tế về cách hậu cần ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất xuyên biên giới – từ kiểm soát chi phí hoạt động và tốc độ giao hàng đến trải nghiệm của khách hàng. Khung 7 bước để xây dựng năng lực xuất khẩu B2C Được phát triển bởi Amazon Global Selling, khuôn khổ này cho phép các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng các hoạt động B2C bền vững và có khả năng mở rộng: Phát triển sản phẩm Lập kế hoạch tài chính Xây dựng năng lực nhóm Tính linh hoạt của chuỗi cung ứng Tối ưu hóa việc hoàn thiện và kho bãi Hoạt động tài khoản thị trường Xây dựng thương hiệu Logistics – Động lực chiến lược đằng sau các bước 4, 5 và 6 Trong khuôn khổ này, Vantage Logistics đóng vai trò trung tâm khi hậu cần quyết định trực tiếp khả năng cạnh tranh và tiếp cận thị trường. Vantage Logistics cung cấp danh mục dịch vụ xuyên biên giới được tích hợp đầy đủ, bao gồm kho bãi, hoàn thiện đơn hàng, giao hàng chặng cuối, kiểm soát hàng tồn kho và vận chuyển trọn gói từ Việt Nam đến người tiêu dùng toàn cầu. Giải pháp của chúng tôi tập trung vào: Quản lý chuỗi cung ứng linh hoạt – tối ưu hóa luồng hàng từ nhà máy đến kho hàng quốc tế Giải pháp hoàn thiện và lưu trữ – kết nối với mạng lưới kho bãi toàn cầu, đặc biệt là trong Dịch vụ hậu cần xuyên biên giới của Hoa Kỳ được tích hợp với hệ thống Amazon – cho phép hoạt động thị trường diễn ra suôn sẻ “To succeed on Amazon, your supply chain must be adaptable with strong cost controls. Logistics is more than transportation – it is a core driver of competitiveness”, a Vantage representative stated. Trong phiên hỏi đáp, những người tham gia đã nêu ra những câu hỏi tập trung vào: Chi phí vận chuyển và các lựa chọn tối ưu hóa Yêu cầu về tuân thủ, tài liệu và hải quan Lập kế hoạch tồn kho và vận hành kho quốc tế Vantage Logistics đã giải quyết những lo ngại này bằng các giải pháp khả thi và có thể mở rộng, giúp các doanh nghiệp tự tin mở rộng sang thị trường Hoa Kỳ. Từ nhà máy Việt Nam đến người tiêu dùng Hoa Kỳ – Không còn chỉ là giấc mơ Vantage Logistics is already working with Vietnamese brands to scale their direct-to-consumer exports. By managing warehousing, fulfilment, last-mile delivery, inventory and cross-border execution, we allow businesses to stay focused on product development and brand growth. Với mạng lưới đối tác quốc tế vững mạnh, cơ sở kho bãi kết nối tại Hoa Kỳ và các chuyên gia hậu cần giàu kinh nghiệm, Vantage Logistics đang thu hẹp khoảng cách giữa các nhà sản xuất Việt Nam và khách hàng toàn cầu – cho phép tiếp cận thị trường nhanh hơn và hiệu quả hơn. Bạn đã sẵn sàng thâm nhập thị trường Hoa Kỳ chưa? Hãy nói chuyện với các chuyên gia của chúng tôi để được hướng dẫn tận tình ngay hôm nay! Liên hệ: hannah.sgn@vlc.com.vn

24/10/2025

View More

Blog

TÁI CHẾ ĐỒNG PHỤC CŨ – HÀNH ĐỘNG VÌ MÔI TRƯỜNG, XÂY DỰNG VĂN HÓA PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG (17 Mục tiêu Phát triển Bền vững)

“Thu gom đồng phục cũ – Đổi đồng phục mới” khởi động sáng kiến ​​bền vững nhằm tái chế và tái tạo đồng phục đã qua sử dụng, truyền tải thông điệp: Tái sử dụng – Tái chế – Cùng nhau kiến ​​tạo môi trường bền vững. Tiếp tục cam kết về tính bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), Vantage Logistics đã chính thức khởi động sáng kiến ​​“Tái sinh đồng phục: Áo sơ mi cũ – Giá trị mới”. Sáng kiến ​​này kết hợp hoạt động phân phối đồng phục hàng năm của công ty với phương pháp tiếp cận kinh tế tuần hoàn, phản ánh nỗ lực không ngừng của công ty trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng đến hành động vì môi trường. Mỗi bộ đồng phục đều có một câu chuyện. Mỗi Hành động tạo nên một tương lai xanh hơn Tại Vantage Logistics, đồng phục không chỉ là trang phục chuyên nghiệp – nó đại diện cho sự đoàn kết, những trải nghiệm chung và niềm tự hào trong mỗi hành trình mà đội ngũ đã cùng nhau trải qua. Năm nay, thay vì để đồng phục cũ đến cuối vòng đời, chúng tôi trao cho chúng một mục đích mới – cho phép chúng tiếp tục đóng góp một cách bền vững hơn. Tái sinh, không lãng phí: Hành động vì Mục tiêu Phát triển Bền vững 12 Nhận thức được tác động của chất thải dệt may đến môi trường, Vantage Logistics đang triển khai chương trình này để thúc đẩy Mục tiêu phát triển bền vững số 12 của Liên hợp quốc (SDG 12): Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm. Đồng phục đã qua sử dụng sẽ được gửi đến một đối tác tái chế được chứng nhận tại Thành phố Hồ Chí Minh, nơi chúng sẽ được xử lý thành các vật liệu công nghiệp như đệm và vật liệu cách nhiệt – với cam kết chắc chắn không thải ra chất thải chôn lấp. “Mỗi bộ đồng phục đều mang trong mình niềm tự hào của người mặc. Bằng cách trao tặng những bộ đồng phục này một cuộc đời mới, chúng tôi gìn giữ và nhân rộng giá trị đó – thông qua trách nhiệm của mình đối với môi trường và cộng đồng. Đây là cách chúng tôi biến cam kết phát triển bền vững thành hành động thiết thực trong văn hóa doanh nghiệp”, một đại diện của Vantage Logistics chia sẻ. Vantage Logistics: Từ Chiến lược đến Văn hóa Doanh nghiệp Sáng kiến ​​này không chỉ là một chiến dịch nội bộ mà còn là tuyên bố rõ ràng về triết lý thương hiệu và định hướng bền vững của Vantage Logistics: Trách nhiệm trong chuỗi cung ứng: Thể hiện khả năng quản lý không chỉ hàng hóa mà còn cả chất thải, tạo ra một hệ sinh thái khép kín, bền vững. Văn hóa doanh nghiệp: Truyền cảm hứng cho mọi thành viên trong nhóm – từ BackOffice đến Frontline – tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường hàng ngày. Quan hệ đối tác đáng tin cậy: Củng cố vị thế của Vantage như một đối tác hậu cần đáng tin cậy cho các doanh nghiệp toàn cầu cam kết về ESG và tăng trưởng bền vững. Vantage Logistics tin rằng những hành động nhất quán và có ý nghĩa – ngay cả những hành động nhỏ nhất – có thể tạo ra sự thay đổi lâu dài. Thông qua sáng kiến ​​Uniform Rebirth, công ty tiếp tục xây dựng một ngành logistics xanh hơn, có trách nhiệm hơn, đóng góp tích cực vào tương lai bền vững của Việt Nam và hơn thế nữa. Hãy cùng Vantage Logistics xây dựng một tương lai xanh hơn – bắt đầu từ những hành động nhỏ nhất ngay hôm nay!

21/10/2025

View More

Blog

Lời khuyên từ chuyên gia: Giá trị bảo hiểm hay “Tôi nên bảo hiểm hàng hóa của mình với mức giá bao nhiêu?”

Mục tiêu của bảo hiểm hàng hóa là giúp chủ sở hữu hàng hóa có được vị thế tài chính như thể tổn thất chưa bao giờ xảy ra. Với vô số loại phí áp dụng cho việc vận chuyển hàng hóa, trong 20 năm qua, tôi đã chứng kiến ​​nhiều lỗi khiến chủ hàng phải chịu thiệt hại do hàng hóa bị hư hỏng hoặc thất lạc trong quá trình vận chuyển. Bảo hiểm hàng hóa chỉ chi trả theo giá trị bảo hiểm được ghi trên giấy chứng nhận bảo hiểm. Việc tính toán số tiền bảo hiểm luôn gây khó khăn cho ngành xuất nhập khẩu, và sau đây là một cách đơn giản để đảm bảo bạn được bồi thường thành công trong trường hợp không may hàng hóa bị mất hoặc hư hỏng. Thông lệ thông thường là cộng “chi phí hóa đơn” vào “chi phí vận chuyển” rồi cộng thêm “phí bảo hiểm” cộng thêm 10%. Giá gốc + Bảo hiểm + Cước phí là giá CIF của chúng tôi và khoản phụ thu 10% này dùng để trang trải nhiều chi phí “bổ sung” phát sinh trong quá trình vận chuyển. Ví dụ như phí bốc dỡ hàng, phí ngân hàng, phí vận tải đường bộ và phí môi giới hải quan. Đôi khi, mức 10% vẫn có thể không đủ tùy thuộc vào các chi phí bổ sung mà bạn phải trả để vận chuyển hàng hóa – một ví dụ đơn giản khác là thuế suất cao đối với một số mặt hàng nhất định. Bạn có thể mua bảo hiểm cho khoản thuế cao này để đảm bảo bạn không gặp rủi ro không được bảo hiểm. Tôi thường sử dụng thuật ngữ “chi phí bốc dỡ hàng” cho tổng tất cả các khoản phí này để đưa hàng hóa đến đích cuối cùng. Ví dụ – Tôi đang xuất khẩu một chiếc máy trị giá 250.000 đô la Chi phí 250.000 đô la Cước phí vận chuyển 12.000 đô la Bảo hiểm $1.500 Cộng thêm 10% = 289.850 đô la Nếu bạn chỉ bảo hiểm máy móc của tôi theo giá gốc và xe tải bị lật đến đích cuối cùng, tôi sẽ mất 39.850 đô la và rõ ràng là không vui. Chênh lệch phí bảo hiểm giữa 250.000 đô la và 289.850 đô la là 0. Vì vậy, lỗi tính toán sai số tiền bảo hiểm này sẽ không khiến tôi mất thêm phí bảo hiểm, nhưng nó đã gây ra thiệt hại đáng kể trong trường hợp mất mát. Lời khuyên từ James Sparke và đối tác mạng lưới Australian Reliance – Công ty hàng đầu về quản lý rủi ro hàng hải...

28/11/2015

View More

Vantage News

Cách quét mã QR

Vantage Logistics đã phát hành mẫu vận đơn (B/L) có chứa mã QR để giúp khách hàng và đối tác của chúng tôi theo dõi tình trạng lô hàng một cách dễ dàng. Với sứ mệnh mang đến cho đối tác và khách hàng dịch vụ tốt nhất, chúng tôi in mã QR lên Vận đơn do Vantage Logistics Corporation phát hành. Với tính năng này, bạn có thể dễ dàng và nhanh chóng xác minh tính xác thực của Vận đơn do Vantage Logistics Corporation phát hành, cũng như theo dõi và truy xuất lô hàng giá trị của mình mọi lúc mọi nơi chỉ bằng điện thoại thông minh. Để sử dụng tính năng này, điện thoại thông minh của bạn phải được cài đặt ứng dụng đọc mã QR. Nếu chưa có, bạn có thể tải xuống và cài đặt ứng dụng đọc mã QR miễn phí từ App Store, Google Play hoặc Windows Phone Store. Các bước để quét mã QR Bước 1: Mở ứng dụng đọc mã QR trên điện thoại di động. Hướng camera điện thoại vào mã QR ở đầu tờ tiền. Điều chỉnh khoảng cách từ điện thoại đến tờ tiền cho vừa với ảnh. Bước 2: Nếu điện thoại của bạn quét mã đúng, bạn sẽ thấy liên kết đến trang web: www.vantage-logistics.com.vn với các thông số đặc biệt. Bước 3: Nhấp vào liên kết và bạn sẽ được chuyển đến trang web chứa thông tin về Dự luật. Vui lòng kiểm tra kỹ lưỡng và đối chiếu Vận đơn với thông tin trên website. Đặc biệt chú ý đến số HBL, số Container, thông tin Người gửi và Người nhận hàng....

17/08/2015

View More
1 16 17 18 19